Agent Team Thinking完整研究 · 产品图解

这件事以后归你管

Grok Bot 用三个设计选择,引导用户学会委派。

先让用户找到「谁负责」

侧栏列出长期角色,群设置写清职责与协作规则。用户能找到负责的人,也能说明工作怎样接续。

引导的心智「这类事,以后就找它。」

Grok Bot 群设置的描述字段列出产品负责人、实现、模型和质疑职责,并写入三轮协作流程。
在群设置里,把分工与协作方式写清楚看右侧 Description:谁负责、怎样协作,都有明确约定。三轮流程由用户写入。用户提供 · 2026-09-08 · 点击图片放大

让用户放心离开

默认看状态,想确认时看预览,遇到阻塞才接管。注意力按需要投入。

Maya 的工作区状态示意
正在整理客户往来

Maya · 客户跟进

知道它还在推进,
就可以先忙自己的。

状态提供基本反馈,工作在云端继续。

电脑预览内容示意
Acme · 跟进准备
最近往来客户希望了解下一阶段方案
研究资料Rowan 正在补充
当前工作整理邮件草稿
有疑问时,
随时看一眼。

查看具体工作,帮助判断方向是否正确。

需要你的帮助接管示意

请完成客户系统的登录验证

只帮它跨过阻塞点,
然后交回去。

人的介入有范围,后续执行仍由 Bot 接续。

可切换的交互示意,非产品截图。三层入口依据官方设计复盘

让工作带着结果回来

Routine 接住提醒,Bot 接住协作,用户在结果处作决定。

你:交代职责

每周一准备客户跟进。
发出前,找我确认。

你离开后:Bot 推进

每周一 · Routine 启动
Maya负责跟进
Rowan补充研究

你回来:验收与决定

邮件草稿 · 待你确认
Acme 下一阶段合作

附最近往来与研究依据

决定发送提出修改
客户跟进情景示意;展示委派方式,不代表已验证的自动化结果。
代码工匠的聊天展示番茄钟的浅色与深色界面截图,并提供番茄钟 HTML 文件附件。
回来的不只有一段回答,还有可查看的成果看对话里的界面预览与 HTML 附件:用户有了具体的验收对象。附件功能未独立测试。用户提供 · 2026-09-08 · 点击图片放大

看一个信号:
用户为什么再次回来?

验收成果、作出决定委派正在生效
催进度、反复重讲规则责任又回到了用户身上
查看依据与边界

资料截至 2026-09-08。本文是产品设计解读,没有进行任务实测;“用户为什么回来”是建议的评价视角,不能据此断言真实用户都已形成委派心智。

  1. 职责入口:角色与工作记忆。两张实景截图由用户提供,拍摄日期据随附说明为 2026-09-08;三轮协作规则由用户写入群设置。截图说明
  2. 注意力分层:官方设计复盘电脑与接管。显示活动不保证结果正确;同一用户的 Bot 共享电脑与登录。
  3. 带着结果回来:Skills / RoutinesBot 间交接产物与证据动作审批。去重、恢复与长期可靠性仍需实测。

协作设计还有一项重要取舍:官方复盘称,显式交接面板会增加用户的协调工作,因此将日常分派交给协调 Bot。产品需要减少的,是用户持续跟进的负担。

更完整的用户反馈、竞品和系统边界,见完整研究报告